东方国际启东箱厂 2024-02-29 18:18 江苏

  为进一步加强现场6S管理工作，提升作业环境安全与效率，中远海运发展所属上海寰宇启东箱厂召开了2024年现场“6+1”S安全作业环境提升攻坚行动会。旨在持续深化现场“6+1”S管理工作，夯实基础、聚焦目标，进一步提高员工的安全意识，营造整洁、有序、安全的工作氛围。

  会上，安全环保防范设计监督部对当前现场“6+1”S管理工作进行了全面分析，指出存在的问题和不足。

  会议强调，现场“6+1”S管理是企业安全生产的重要环节，是过程安全的基础前提，关系到企业的长远发展和员工的切身利益。全体员工要高度重视现场“6+1”S管理工作，以班组为单位，切实加强组织领导，加大投入力度，推动“6+1”S管理工作不断取得新成效。

  通过本次现场“6+1”S安全作业环境提升攻坚行动会的召开，公司上下形成了共识，纷纷表示要将“6+1”S管理工作落到实处，共同打造安全、整洁、有序的现场作业环境。

为了确保“6+1”S安全作业环境提升攻坚行动的顺利开展，公司制定了详细的实施方案，明确了责任分工、时间表和目标任务。主要包括以下几个方面：

  （一）加强宣传培训：通过举办培训班、讲座等形式，提高员工对“6+1”S管理理念的认识，增强员工的安全意识，使“6+1”S管理工作深入人心。

  （二）强化现场整治：对生产现场进行全面清理，清除杂物、垃圾，规范物品摆放，确保现场整洁有序。

  （三）落实安全防护措施：加大安全设施设备投入，强化工艺创新推动工作，确保现场安全设施齐全、有效，提高现场安全防护水平。

  （四）建立健全“6+1”S管理标准：完善现场“6+1”S管理工作标准，明确各级管理人员职责，确保“6+1”S管理工作有序推进。

  （五）开展常态化检查：设立专门的“6+1”S检查督导小组，组织党员挂靠一线班组，定期对现场进行检查，发现问题及时整改，确保现场“6+1”S管理工作的长效性。

  （六）加强考核激励：把个人成长和岗位的时代要求紧密结合起来，在具体工作中扛起责任，于“国之大者”中奉献青春之我。

  相信在全体员工的共同努力下，公司现场“6+1”S管理工作必将取得更加显著的成效，为实现企业高质量发展奠定坚实基础。